刘强东或将被气死：苏宁这次把店开到了他家门口|Bsports官网

发布时间：2024-10-30 丨 浏览次数：

苏宁不仅语言上硬气，执行力上堪称一点不含糊——苏宁第2000家直营店落户宿迁来龙镇（刘强东出生地）。　　零售行业总有一天不缺乏热门话题。

前不久，刘强东在央视财经《邂逅大咖》中回应，宿迁还有国美、苏宁的门店是京东的耻辱。苏宁云商COO侯恩龙微博回呛，回应苏宁的门店数量就越开越多，体验更加好，并劝说“刘总还是只想死掉吧”。

　　不像刘强东就不会说大话，哗众取宠，苏宁不仅语言上硬气，执行力上堪称一点不含糊——苏宁第2000家直营店落户宿迁来龙镇（刘强东出生地）。　　进到宿迁，刘强东都指出这是耻辱，如今苏宁的实体店必要直奔了刘强东的老家门口，玻璃心的刘强东别想不开了，寻短见啊，不然就出了史上第一个被活活气死的企业家了。

　　苏宁来龙镇店开业：刘强东“啪啪啪”的被打脸　　3月24日，在鞭炮声中，苏宁易购第2000家乡镇直营店在京东掌门人刘强东的老家宿迁来龙镇月开业。作为京东的输掉，不仅更有了大量当地消费者进店体验，同时各大品牌派驻宿迁的负责人也在朋友圈传达对来龙直营店的祝福与盼望，更加有多位品牌商总经理特地亲临现场。

　　盛大的开业场面固然更有人们注目，但更加最重要的是人们感慨的感受到了苏宁的用心和服务。　　今年2月，宿迁苏宁遥相呼应前期40家门店销售数据分析与消费者调研总结，一方面对乡镇直营店的商品规划、品牌建设、人员培训等多方面展开调整优化，另一方面，对于乡镇区域物流配送一动线、战略品牌推展等方面展开重构。

　　累计开业当天下午五点，销售额就突破45万，成交价订单突破310笔，进店顾客1150位，这不足以显现出当地人对苏宁产品的青睐，在宿迁来龙镇的第一仗，苏宁获得了无比令人瞩目的战果。　　我们告诉，来龙镇是刘强东的出生地，按理来讲，苏宁作为京东的老输掉，当地百姓多少不会给刘强东点面子，不出售或者出售不保守，可是那？一个镇的销售额将近一天时间高达45万元，可见对于用户来讲，刘强东是老乡又咋啦，也没见做到多少贡献，刘强东光给老乡们所画大饼是敢的，用户卖的是实惠，而这点苏宁做到的就很好，让用户购买真为实惠。

　　落户来龙镇只不过只是苏宁今年计划的一小部分，仍然以来苏宁仍然致力于前进工业品上山下乡，还分担着农产品下行的工作。　　2017年中央一号文件第14条第一句就明确提出：“增进新型农业经营主体、加工流通企业与电商企业全面接入融合，推展线上线下对话发展。

”而且文件明确提出“反对农产品电商平台和农村电商服务站点”，更进一步探讨农产品下行问题。　　作为最先布局农村电商的零售企业，苏宁易购不断加强模式创意，截至2016年底，在农村市场开办了近2000家苏宁易购直营店，成立了1900多家苏宁易购许可服务网点。2017年，苏宁将加码农村电商战略，规划在农村市场再行进1000家苏宁易购直营店。　　直营店开业后，将派遣电商经验丰富的工作人员与直营店人员一道，了解农村，手把手教会农民用于智能手机的各类功能和应用于，着力解决问题服务群众“最后一公里”问题。

　　在农产品下行方面，的组织当地农民开课培训，教会农民现场操作者智能手机，推展农产品网际网路营销，利用苏宁线上线下协同的发展优势，拓宽农民减免渠道，助推 “强村富民”建设。　　办实事的苏宁受到了当地人的完全一致赞誉，授人以鱼，不如授之以渔。

与刘强东带老婆回家大张旗鼓的发红包作秀比起，苏宁的不道德才有确实的建设意义和社会价值，这才是实打实的为当地人坚信。　　销售业绩和当地发展构建了双赢，当地人对苏宁的反对力度早已全面打破京东，过年回见刘强东还有何颜面闻“江东父老”？　　“苏宁模式”再行核裂变：常态与异化双轮驱动　　上文中，我们阐释了苏宁线下实体店大规模的扩展，乘势杀到刘强东老家门口。苏宁虽然杀气腾腾，一路所向披靡，但是苏宁毕竟为了开店而开店，在确保苏宁的同时，品质上也是积极开展精耕细作模式。

这不仅让笔者回想了古代行军士兵们，士兵们可以夺下城池，但是要是想要，完全让人臣服，还得靠对城池的管理，这样才能基业长青。　　被迫说道，苏宁深谙此道。

去年底，南京新街口苏宁易购云店首度升级，减少了还包括“YOUQU优趣”、VR体验馆在内的科技产品和元素，就早已在开始实体店升级，南京新街口苏宁易购云店在开业当天，全店销售超越了苏宁全国单店单天销售纪录，同比快速增长约1200%。2017年，苏宁将实行“大店战略”，南京新街口苏宁易购云店将作为“模板”，在全国范围拷贝。据介绍，先期启动升级面积在5000平方米以上的云店，总数超强300家，确实将门店端的用户体验打造出到淋漓尽致。图：苏宁“实行”大店战略，首批升级300家核心云店　　“所谓的‘大店’，就是要舍弃常规实体店的模式，把门店做到大，让店面内容更为非常丰富，营造更加多合乎消费者生活方式的消费场景。

” 苏宁云商营销管理总部继续执行副总裁田睿回应。图：消费者在苏宁门店体验VR影院　　在笔者显然：商业就是忘记做生意，忘记商业，是要去思维我们和拥护者的关系。用户仍然是用户了，而是拥护者；品牌也仍然重点引人注目自己产品的功能，而是引人注目它和用户有情绪回响的结合点。

苏宁实体店全新升级，用户在进店产生流量价值之后，商家仍然是一味的推崇机械式的转化率，而是从被动的纳变成用户主动的引。传统卖场是用户进店之后卖家纳着用户促销，而如今，苏宁实体店支撑着娱乐、休闲娱乐属性，用户也能在手机场景中更加全面的体验产品，用户玩游戏的舒心，大自然而言自己就不会主动地推着销量跑完。　　在传统的营销思维下，营销和销售的通路是分离的，即商品和信息的流动是分离的。

场景思维下，商品和信息的渠道毕竟融合的。苏宁实体店全新升级，拓宽的某种程度是渠道，还支撑着用户对于商品的感情表达意见。图：空调专区部分品牌的展厅被设置成了咖啡厅　　这也就不该现场消费者不会感慨：“购物体验更加像去好友家“做客”，摆摊店更加像在摆摊朋友的新家。

“在这里需要感觉到‘家’的味道。”　　未雨绸缪418：厚积薄发，终将势不可挡　　在电商江湖里，苏宁易购418甚至是比“双十一”历史还要历史悠久的电商狂欢节日，苏宁易购首创的New Buy（牛掰） 4.18购物节，仍然引导着消费新文化，营业额屡屡爬高峰，影响之深度真为堪称是上半年的“双十一”。　　转眼间三月底，距离418将近一个月的时间，说长很短，说道较短不较短。如果要是全然的想靠418借势，做做营销，商城顺带着买多少算数多少，那么这将近一个月的时间还是太早了，到来之前做到几个文案，宣传下就讫。

但是对于深谋远虑型的企业来讲，一个月的时间真为很短，因为想糊弄用户，就得打消耗战，放长线钓大鱼。　　苏宁是一个典型的“马拉松式运动员”，去年年底南京新街口苏宁易购云店的首度升级，就早已在开始筹划新的“必杀技”这次多家店面楚全部已完成升级，势必会成418购物节的“助攻神器”，至于今年的418苏宁否还不会有其他的新玩法，我们拭目以待吧。

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